很多時(shí)候高層決策者或企業(yè)主都處于早期狀態(tài)，或者他們處于晚期狀態(tài)。如果北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)跟蹤來(lái)電（應(yīng)該執(zhí)行的操作），則可能還會(huì)注意到有關(guān)何時(shí)可以直接聯(lián)系潛在客戶的趨勢(shì)。
北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)在星期一早上，前景太忙了……在星期五下午，前景不見(jiàn)了……不想過(guò)早打來(lái)電話打擾潛在客戶……他們可能在下午中午之前離開(kāi)了辦公室……在一周中，他們非常忙碌……該怎么辦？我經(jīng)常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題是：“什么時(shí)候是打電話的最佳時(shí)間？”我總是不愿回答這個(gè)問(wèn)題，只是因?yàn)槲也幌胱尶碧秸吆托聵I(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)專家不打電話。
北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)一直很害怕，如果我提到比其他人更好的時(shí)間，人們可能會(huì)認(rèn)為這意味著他們不應(yīng)在其他時(shí)間打電話。確實(shí)，可以在工作時(shí)間之前或之后與高層企業(yè)決策者和/或企業(yè)所有者建立聯(lián)系。
北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)很多時(shí)候高層決策者或企業(yè)主都處于早期狀態(tài)，或者他們處于晚期狀態(tài)。如果北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)跟蹤來(lái)電（應(yīng)該執(zhí)行的操作），則可能還會(huì)注意到有關(guān)何時(shí)可以直接聯(lián)系潛在客戶的趨勢(shì)。
北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)最重要的是，您真的不知道何時(shí)才能達(dá)到給定的前景，因此始終值得嘗試。為了證明我的觀點(diǎn)，這是我最近從客戶Ray Parrish（InSight咨詢合作伙伴）那里收到的電子郵件。就像您將看到的那樣，他的結(jié)論和結(jié)果違背了人們何時(shí)可以達(dá)成前景的常識(shí)：
“下午2:00下午的下午是我接觸辦公室人員的最佳時(shí)機(jī)。今天下午我設(shè)法打通了六個(gè)人……。他們每個(gè)人要么同意與我見(jiàn)面，要么將我介紹給他們組織中的其他人。向下介紹我的人是為美國(guó)銀行負(fù)責(zé)整個(gè)房屋貸款業(yè)務(wù)的人-一條大魚(yú)。人們可能很想在星期五下午休假，我知道我一直都在，但是這是打電話給人們的絕佳時(shí)機(jī)。”
所以你去了。北京品牌設(shè)計(jì)vi設(shè)計(jì)說(shuō)星期一的早晨不好。星期五的下午不好。太早是壞事。太晚了是不好的。所有借口都不打。前進(jìn)，展望未來(lái)！
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