北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？對于銷售經(jīng)理來說，每天的任務(wù)是確保銷售代表擁有實現(xiàn)銷售目標所需的工具并全力以赴。

但是，在某些情況下，這說起來容易做起來難。即使是非常關(guān)心他們的代表并希望提供所需培訓和支持的銷售經(jīng)理，也可能陷入一種他們根本不確定如何盡可能有效地工作的境地。

幸運的是，有一個解決方案。北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？這里有五個聰明的問題，您可以問您的代表，以最大限度地提高一對一關(guān)系，并確保該過程盡可能具有建設(shè)性和效率。

1. 告訴我你的新潛在客戶

北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？作為銷售經(jīng)理，您必須做的第一件事就是密切關(guān)注您的團隊如何將新潛在客戶引入銷售渠道。這很容易成為一個優(yōu)秀銷售團隊最重要的部分，也是成功的關(guān)鍵。

考慮到這一點，有必要向銷售代表詢問自上次審查以來已進入他們管道的潛在客戶。除了允許您密切關(guān)注您的團隊如何（以及在哪里）成長之外，檢查這個因素還可以防止銷售的“繁榮與蕭條”循環(huán)，在這種循環(huán)中，代表完成了一筆大交易，然后意識到他們沒有有任何其他工作正在進行中。

2. 你取得了什么進展？

衡量銷售代表表現(xiàn)的最佳方法之一是詢問他們自上次審核以來取得的進展。北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？如果您有一位銷售代表總是過度承諾和交付不足，您會注意到他們傾向于保留數(shù)周或數(shù)月前報告的相同進展，而現(xiàn)在幾乎沒有真正取得進展。這是一面紅旗。

要全面審查您的銷售代表及其進展，請具體詢問他們自上次會議以來取得的進展。這使您可以掌握團隊銷售渠道的脈搏，確定表現(xiàn)最佳的人，并了解哪些人可能沒有盡最大努力。

3. 您從潛在客戶那里獲得了多少承諾？

北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？銷售代表花費大量時間建立關(guān)系，但如果這些潛在客戶不提供某種形式的承諾作為回報，則您可能會面臨資源分配不均的風險。

如果您的所有代表都在撰寫提案，試圖出售潛在客戶，但沒有興趣并且沒有完成任何交易，那么您的銷售場所將像泰坦尼克號一樣下沉。在許多情況下，這種動態(tài)是教練不當?shù)慕Y(jié)果。北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？也可能是因為您的團隊根本沒有支持此類工作所需的銷售策略，或者您過于關(guān)注有多少潛在客戶在管道中，而對所述潛在客戶的質(zhì)量不夠重視.

無論情況如何，北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？在您的銷售代表一對一期間提出這個問題都可以讓您解決這個問題，并在需要時提出銷售培訓模型或方法來糾正它。

4. 您認為接下來會關(guān)閉哪個潛在客戶？為什么？

如果您希望您的銷售代表盡可能專注并以結(jié)果為導向，那么他們必須密切關(guān)注最有可能關(guān)閉的機會。

這是管道指導領(lǐng)域的一個重要考慮因素。雖然許多銷售團隊專注于推動銷售代表關(guān)閉他們管道中的每一個潛在客戶，但這是一個不切實際的目標，北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？最終是不可持續(xù)的。事實上，它會對銷售代表的心態(tài)和積極性產(chǎn)生長期的負面影響。

考慮到這一點，開始提出問題，鼓勵您的銷售代表關(guān)注價值最高、最適合購買的潛在客戶，以及他們可能會關(guān)閉的原因。這種方法對于您團隊的長期成功至關(guān)重要，并且會產(chǎn)生奇跡，以保持代表的積極性。

5. 團隊（或我自己）可以做些什么來幫助您取得成功？

北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？當您的團隊可以幫助您幫助他們時，每個人都會贏。請記住：個人失敗實際上是集體失敗。

考慮到這一點，坦誠地詢問您的代表他們需要什么，您可以如何提供幫助，北京vi設(shè)計公司有哪些內(nèi)容？覺得他們沒有得到足夠的支持，您可以如何支持他們推進交易，或者他們希望他們?nèi)绾巫隼盟麄兊木W(wǎng)絡(luò)。

一旦你得到了他們的答案，就采取實際和積極的步驟讓他們成為現(xiàn)實。當銷售代表看到您在支持他們并在您制定培訓計劃時考慮到他們的需求時，創(chuàng)建一個可持續(xù)發(fā)展的團隊并每個月都能實現(xiàn)其目標比以往任何時候都容易。

更好的一對一從這里開始

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