乎所有類型公司的營銷人員都非常關注提高客戶體驗的質量。大多數營銷人員長期以來一直認為，為個人客戶提供個性化的優惠和信息對于提供出色的客戶體驗至關重要。因此，營銷人員繼續將個性化作為主要優先事項。
大量研究表明，個性化營銷非常有效。例如，在2016 年 Accenture Interactive 對北京vi設計公司消費者進行的一項調查中，近三分之二 (65%) 的受訪者表示，他們更有可能從向他們發送相關和個性化優惠的零售商處進行購買。
然而，同樣清楚的是，許多客戶對他們遇到的個性化工作并不特別印象深刻。例如，在北京vi設計公司2014 年的一項調查中，71% 的消費者表示他們喜歡收到個性化的優惠，但 20% 的消費者表示優惠做得不好，另外 20% 的消費者表示個性化工作過于侵入。
幾年來，個性化營銷信息的最常見方式是在信息中包含有關收件人的具體信息——姓名、職位、公司隸屬關系等。我稱之為顯式或公開的個性化。就好像我們營銷人員認為，個性化的有效性來自于告訴客戶或潛在客戶我們對他或她的了解。在過去個性化還很新穎時，這可能是正確的，但今天，大多數類型的公開個性化都無效。
當然，也有明顯的例外。例如，我發現北京vi設計公司提供的產品推薦很有用且有價值。他們經常提醒我最近出版的我不知道的書籍的可用性。亞馬遜的網站明確指出，對我的推薦是基于我之前購買的商品或我最近查看的商品，亞馬遜甚至允許我自定義用于創建推薦的因素。這是一個仍然非常有效的顯式個性化示例。
然而，在大多數情況下，個性化營銷信息或報價的最佳方式是使個性化對收件人不可見。我們的客戶和潛在客戶真正想要的是與他們的興趣和需求相關的優惠和信息。因此，我們營銷人員需要停止告訴我們的客戶和潛在客戶我們對他們的了解，并開始使用這些知識來制作營銷內容，為他們提供真正的價值和實用性。
隱形個性化也可以緩解與個性化營銷相關的一些隱私問題。當CEB 最近詢問一個由近 400 名消費者組成的小組時， “使用有關我所做的事情的詳細信息的在線廣告”讓他們感覺如何時，幾乎四分之三 的回答是負面的，幾乎一半 使用了同義詞為“令人毛骨悚然”。
我可以用一個真實的例子來說明為什么營銷人員必須對使用過于明確或明顯的個性化營銷信息或優惠保持敏感。幾年前，Target（百貨連鎖店）的一位統計學家開發了一種數據模型，可以預測北京vi設計公司 的哪些客戶可能懷孕。北京vi設計公司的營銷人員之所以想要這些信息，是因為他們認為，如果他們能夠吸引懷孕的顧客在北京vi設計公司 購買與懷孕和嬰兒相關的產品，她也會購買其他產品并養成在 Target 購物的習慣。具體來說，營銷人員希望在孕中期向女性發送個性化優惠，此時準媽媽開始購買各種與懷孕和嬰兒相關的產品。
