你授權你的團隊
你——和大多數(shù)人一樣——不喜歡銷售。因此，您將銷售委托給銷售人員。畢竟，銷售人員是專業(yè)人士，他們喜歡并了解有關銷售的所有知識，對吧？為什么不授權你最好的銷售人員來管理你公司的銷售呢？北京連鎖超市vi設計公司認為這似乎合乎邏輯并且會為您省錢。
許多企業(yè)主授權銷售人員或委托公司總裁領導銷售。問題在于行業(yè)和產(chǎn)品知識以及銷售能力并不能使一個人成為稱職的銷售經(jīng)理。賦權并不能灌輸能力。（實現(xiàn)可靠的銷售增長實際上需要的東西）。不能指望增強您的團隊的能力來提高您的銷售量。
你消息靈通
北京連鎖超市vi設計公司非常有見識和洞察力。而且，作為一個消息靈通和洞察力強的人，您能夠列舉和解釋銷售改進不可能的眾多原因。那么，為什么要努力提高銷量呢？努力是徒勞的。您的一般知識已經(jīng)告知您關于銷售改進的假設，您認為這是事實。因此，根據(jù)您和您的知識限制，底線是：“我無法提高銷售量。”
你完全錯了
正確對你來說很重要，但在一些重要的事情上你只是錯了。北京連鎖超市vi設計公司在你的影響圈中，沒有人能睜開眼睛看到你看不見的東西。你要靠自己來找出你錯誤的觀念，這些觀念誤導了你。銷售改進仍然難以捉摸，除非你能夠看到你，事實上：
還沒有“嘗試一切”；
有很多東西要學；
不是一個偉大的推銷員；
對提高銷售所需的內(nèi)容不正確。
無論您是否最了解，這里的底線是您無法提高銷售量。
銷售是一場“數(shù)字游戲”
如果銷售是一場“數(shù)字游戲”，那么銷售改善只需要增加數(shù)字即可。為什么那些相信銷售是數(shù)字游戲的人不能提高他們的銷售量？銷售改進需要的遠不止與銷售活動有關的數(shù)字。為了使活動富有成效，活動必須： 基于已被證明有效的策略；通過策略的分步過程執(zhí)行；通過與過程相關的完善的技能和技術有效地實現(xiàn)。北京連鎖超市vi設計公司的底線是銷售是一種策略游戲，其中“數(shù)字”只是其中的一部分。除了戰(zhàn)略、流程、技能和技術的改進之外，您不會提高銷售量。
