打造企業品牌是一個復雜而長期的過程,需要企業全體員工的共同努力和持續投入。在打造企業品牌的過程中,企業需要明確品牌定位和目標受眾,制定品牌策略和核心價值觀。集團與子公司的品牌架構是一個重要的戰略問題，以下是一些梳理品牌架構的關鍵步驟和策略：
明確品牌定位：首先，需要明確集團和子公司各自的品牌定位。集團品牌應該代表集團的整體愿景、核心價值觀和戰略目標，而子公司品牌則應該與集團品牌相一致，并突出子公司在特定領域的專業性和差異化價值。
考慮目標受眾：了解集團和子公司的目標受眾是非常重要的。確定集團和子公司各自的目標受眾，包括消費者、客戶、合作伙伴等。這有助于確定品牌架構中各個品牌之間的關系和定位，以滿足不同受眾的需求和期望。
確定品牌關系：在集團與子公司的品牌架構中，可以考慮以下幾種常見的品牌關系模式：
集團品牌主導：集團品牌作為整體品牌形象的主導者，子公司品牌以集團品牌為前綴或后綴，突出其從屬于集團的身份和關聯性。這種模式適用于子公司在不同領域或市場中提供各自獨特產品或服務的情況。
子公司品牌主導：子公司品牌擁有獨立的品牌形象和市場地位，集團品牌在背后提供支持和信任背書。子公司品牌可以與集團品牌保持一定的關聯性，以強調其在集團體系中的專業性和可靠性。
混合模式：在某些情況下，集團和子公司的品牌關系可以采用混合模式。對于某些子公司，可以使用集團品牌作為背書，而對于其他子公司，可以保持相對獨立的品牌形象。這種模式適用于子公司在不同市場或業務領域中存在差異化定位的情況。
統一的品牌標識：無論采用哪種品牌關系模式，都應確保集團和子公司的品牌標識在視覺上保持一致性，以傳達整體的一致性和關聯性。這包括品牌名稱、標志、標語和設計元素等。統一的品牌標識可以增強整個集團體系的識別度和認知度。
一個好的品牌定位能夠幫助集團建立起正確的品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。 對于集團而言,品牌定位建立在集團使命、愿景和價值觀的基礎之上。集團的品牌定位需要兼顧整體。品牌架構模式是當企業發展到一定階段的時候,用來說明和指導企業內各個品牌相互關系及方向的模式。 單一品牌架構 是指企業內所有的產品和品牌都使用同一名字和同一形象。 建立內外部溝通渠道：在設計品牌架構時，建立良好的內外部溝通渠道至關重要。內部溝通是指確保集團和子公司的員工了解和理解品牌架構，并在其日常工作中能夠正確傳達和代表品牌形象。外部溝通則包括向客戶、合作伙伴和其他利益相關者解釋品牌關系和品牌價值，以建立信任和共識。
最重要的是，品牌架構應與集團和子公司的戰略目標相一致，并持續評估和調整以適應市場和業務變化。靈活性和持續的品牌管理是確保品牌架構成功的關鍵因素。
