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注：配圖為UCI設計公司作品

長沙品牌設計公司轉發原文直譯：

對于科技企業來說，傳統的廣告渠道現在聽起來很無聊、煩人而且昂貴。 那么創業公司喜歡什么呢?

公司使用10倍增長黑客策略在幾個月內獲得數百萬用戶。主要的十億美元品牌，包括臉書、AirBnb和Dropbox，都使用了非常規的增長策略來獲得巨大的曝光率。 對于像你我這樣的成長型黑客和營銷人員來說，它們是巨大的靈感來源。它會促使你想出創造性的方法來以低廉的價格擴大我們的業務，并成為一個家喻戶曉的名字。對嗎?

但是，增長黑客策略的詛咒在于，它們被視為初創公司實現指數增長的靈丹妙藥。 這看起來很像那些舊的賺錢在線快速騙局。 事實是，你不能把你的內容營銷資源用在你在文章中讀到的一堆增長黑客戰術上。即使在互聯網的角落里，你也找不到一張藍圖或清單，來成為那種能夠神奇地一夜成功的成長型黑客。 此外，隨著成功的增長，黑客戰術帶來了額外的責任。您需要適當的系統來確保最佳的客戶體驗，以便留住您的現有客戶。此外，要獲得真正的牽引力并獲得可持續的增長黑客成果，您需要持續優化您的增長黑客流程。 在這篇博文中，我想闡明實現10倍（甚至100倍)夢想的必要條件。這里有5種香料可以添加到你的成長黑客食譜中，讓它為你工作。 1.一種令人驚嘆的產品，在市場上有著成熟的需求 甚至一篇博客文章本身也不能吸引流量。忘記創造偉大的產品，忘記假設你會找到愿意為此付錢的人。同樣，你也不能通過智能和積極的內容營銷來獲得平庸的產品。 根據CB洞察對101起啟動失敗案例的分析： 創業失敗的首要原因(42%)是他們的產品沒有市場需求。所以，如果你是一家老牌公司，即使是普通產品，你也能取得巨大成功嗎?

沒有。 微軟在2007年大張旗鼓地推出了Windows Vista .媒體和Windows操作系統用戶對更新后的操作系統抱有巨大的期望。微軟已經為其內容營銷預留了5億美元，并預測其50%的用戶將在兩年內轉向高級版。 但是，軟件失敗了。 原因?

該產品是中等質量的，存在兼容性、安全性和性能問題。作為一名成長黑客，你需要做的是收集客戶的反饋，并在你開發產品之前確認對產品功能的需求。這將確保您花費智能貨幣開發經過測試的解決方案，幫助您建立可持續發展的業務。 這種煞費苦心的產品構建方式是基于精益創業原則的。我是這種模式的超級粉絲，因為它能確保你的用戶快速獲得你產品的真正價值。當你從現有客戶那里獲得了關于產品有效性的更多信息時，你就可以分階段推進你的產品。我將在第3點中詳細討論如何通過這些迭代來改進您的產品。那么，精益創業模式是如何開始其魔力的呢?

它從讓你的客戶參與創建你的產品的最小可行版本(最有價值球員)開始。需求的另一個驗證是你可以依賴銀行賬戶中的錢。 來自視頻水果的布賴恩在開始制作視頻課程之前，已經收集了39份預訂。這39次發布前銷售對布賴恩來說證明了他在做正確的事情。而且，他有動力快速制造出一流的產品100 . trak . io是另一個在預發布階段嘗到甜頭的創業公司。他們向等待名單提供了29美元的低進入成本，以訪問他們的私人測試版。他們設法獲得了11%的轉換率，進一步證實了他們的思路是正確的。甚至連愛彼迎（美國短租平臺）的創始人在考慮擴大他們的想法之前，也通過出租氣墊睡眠空間賺了一些錢。我建議你也盡早、經常地將收入置于支出之上。 2.目標流量構成你的理想，潛在客戶 丹諾里斯(丹諾里斯)做了一個小實驗，讓流量流向他的初創公司網絡控制室。這是他在2周內從12個流量來源獲得的社交媒體和博客帖子訪問量和轉化率。盡管他的數據集有限，但實驗證明，你不能沉迷于社交媒體或博客文章的流量。從轉換率的角度來看，所有的博客文章和社交媒體流量來源并不是同等創造的。 相反，你需要來自社交媒體和博客平臺的高質量流量，你的理想客戶就在這些平臺上。在知道他們在哪里之前，你首先需要通過描繪他們的具體特征來定義你的理想顧客

注：配圖為UCI設計公司作品

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