此文是南京包裝設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷企業(yè)的分享，南京包裝設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

南京包裝設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

Instagram:以10億美元收購(gòu)，用戶超過(guò)10億 Dropbox:價(jià)值120億美元，用戶超過(guò)5億 四方的：價(jià)值7.6億美元，2500萬(wàn)用戶 推特：價(jià)值200億美元，超過(guò)3億用戶 所有這些產(chǎn)品有什么共同點(diǎn)?

除了大獲成功之外，它們還很簡(jiǎn)單，功能也很少。這些公司保持產(chǎn)品的核心功能，并通過(guò)保持簡(jiǎn)單來(lái)減少噪音。 這些公司成功僅僅是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)小的功能集嗎?

不，他們成功是因?yàn)閳?zhí)行力，產(chǎn)品是執(zhí)行力的一部分。 在這篇博文中，我們將討論為什么擁有更多功能并不意味著更好的產(chǎn)品，也不能保證成功。我將簡(jiǎn)要介紹為什么將產(chǎn)品保持在核心功能上很重要，以及任何焦點(diǎn)的丟失會(huì)如何對(duì)你的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。最后，我會(huì)提供一些你可以在自己的業(yè)務(wù)中使用的技巧。 更多的功能=更好的產(chǎn)品?

"如果我只是添加這個(gè)功能，我就離競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更近了一步，也更有可能贏得客戶。" 你的產(chǎn)品是為解決問(wèn)題而設(shè)計(jì)的。如果你添加了一個(gè)對(duì)解決方案沒(méi)有幫助的特性，你可能會(huì)在這個(gè)過(guò)程中浪費(fèi)你的時(shí)間和惡化你的產(chǎn)品。讓我們更深入地研究一下這個(gè)問(wèn)題： Dropbox旨在幫助人們?cè)谌魏卧O(shè)備上訪問(wèn)他們的文件。以前，人們必須隨身攜帶通用串行總線驅(qū)動(dòng)器或通過(guò)電子郵件發(fā)送文件。有了Dropbox，所有這些都變得沒(méi)有必要了。你現(xiàn)在要做的就是把它上傳到云端。 在很大程度上，Dropbox自誕生以來(lái)一直保持不變。沒(méi)有增加很多功能，也沒(méi)有任何重大的設(shè)計(jì)革新。它仍然與您的計(jì)算機(jī)集成，并在后臺(tái)運(yùn)行。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)了又走，每個(gè)人都在云存儲(chǔ)方面提供了自己獨(dú)特的見(jiàn)解。 減號(hào)(現(xiàn)已停產(chǎn))的存儲(chǔ)容量是Dropbox的5倍，也有社交功能。然而，在我看來(lái)，通過(guò)添加社交組件，他們從產(chǎn)品的核心中拿走了東西，我將其解釋為云存儲(chǔ)。我喜歡減去，但我發(fā)現(xiàn)社交成分讓這個(gè)產(chǎn)品不那么受歡迎。 而Dropbox依然如故。他們有一個(gè)機(jī)制，客戶可以用它來(lái)請(qǐng)求和投票選擇功能，但總的來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品并沒(méi)有改變。 為了說(shuō)明這些年來(lái)Dropbox的變化有多小，這里有一個(gè)他們?cè)跍y(cè)試階段的主頁(yè)的例子：目前是這樣的：對(duì)于Dropbox來(lái)說(shuō)，核心就是核心，沒(méi)有沒(méi)有價(jià)值的功能。 那么，如果一個(gè)產(chǎn)品不改變或增加新功能，它怎么可能價(jià)值40億美元呢?

因?yàn)樗鼘?shí)際上解決了許多人的問(wèn)題。任何額外的東西都可能偏離原來(lái)的解決方案。正如首席執(zhí)行官德魯休斯頓所說(shuō)，"讓主要的事情成為主要的事情。" 我喜歡把網(wǎng)飛和Dropbox視為相似的公司Dropbox . com。把文件放在云端，這樣就不需要隨身攜帶u盤，而網(wǎng)飛則希望所有電影都放在云端，可以從任何設(shè)備上觀看。 除了在云方面的相似性，他們似乎還有相似的產(chǎn)品理念。例如，考慮一下網(wǎng)飛可以添加的一些功能： 社交網(wǎng)絡(luò)一個(gè)只專注于電影和圍繞電影討論的社交平臺(tái)。 買電影票的地方或查找放映時(shí)間的地方。這將為網(wǎng)飛創(chuàng)造另一個(gè)收入來(lái)源。 有組織的隊(duì)列一個(gè)系統(tǒng)，允許人們把他們的電影隊(duì)列組織到不同的文件夾中，由用戶分類。 但是這些會(huì)增加產(chǎn)品的核心價(jià)值嗎?

人們是網(wǎng)飛的顧客，因?yàn)樗写罅康臄?shù)字影碟收藏，沒(méi)有滯納金，還有一個(gè)很大的流媒體圖書館。上面提到的特征沒(méi)有一個(gè)是好的，因?yàn)樗鼈儧](méi)有給網(wǎng)飛的核心價(jià)值增加任何實(shí)質(zhì)性的東西。人們更希望有一部偉大的電影或電視劇被添加到網(wǎng)飛流媒體庫(kù)中，而不是有另一種選擇來(lái)購(gòu)買電影票。 有組織的隊(duì)列不會(huì)給大多數(shù)用戶增加任何有意義的價(jià)值。也許對(duì)極少數(shù)人來(lái)說(shuō)是這樣，但大多數(shù)人不會(huì)碰這樣的功能。 顧客去網(wǎng)飛是為了挑選要看的電影，而不是討論電影。同樣，人們用Dropbox作為存儲(chǔ)和分享文件的地方；就是這樣。如果該公司增加了一個(gè)毫無(wú)價(jià)值的功能，比如社交組件，這將使用戶為了能夠使用核心產(chǎn)品而經(jīng)歷一些額外的麻煩。 制作一個(gè)功能和制作一個(gè)增強(qiáng)產(chǎn)品核心的功能是有區(qū)別的Dropbox，網(wǎng)飛和許多其他頂級(jí)公司知道他們的用戶和他們的需求，并專門構(gòu)建增強(qiáng)核心的功能。 貴公司的產(chǎn)品理念 你公司的產(chǎn)品理念是什么?

你如何收集客戶反饋并決定什么該做，什么不該做?

你知道你的產(chǎn)品在哪些領(lǐng)域最受歡迎嗎?

如果沒(méi)有，您可能希望獲得這方面的數(shù)據(jù)

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

南京包裝設(shè)計(jì)公司

通過(guò)南京包裝設(shè)計(jì)公司的精彩分享，設(shè)計(jì)師更輕松快捷地掌握南京包裝設(shè)計(jì)公司分享的營(yíng)銷與設(shè)計(jì)知識(shí)，幫助北京vi設(shè)計(jì)公司更好地服務(wù)好客戶 。